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Références
Des résultats mesurés
Chaque cas suit le même format : contexte, intervention, résultat. Par confidentialité, les clients sont décrits par leur secteur et leur région ; les noms ne sont cités qu’avec leur accord écrit.
Direction financière
Associations, établissements et PME
IRTS Poitou-Charentes · Établissement de formation
+225 K€
Contexte
Trois exercices déficitaires : −482 K€ en 2022, −123 K€ en 2023, −186 K€ en 2024.
Intervention
Comptabilité analytique, plan d’économies, plan pluriannuel d’investissement, reporting hebdomadaire.
Résultat
+225 K€ en 2025, plus de 600 K€ d’économies en deux ans, 650 K€ de financement sécurisé.
Association médico-sociale · Vienne
20 M€
Contexte
Direction financière à reprendre, budget 2027 de 20 M€ à construire en urgence.
Intervention
DAF de transition : 8 collaborateurs, budget, scénarios d’atterrissage, trésorerie à 13 semaines, clôture.
Résultat
Budget 2027 présenté au conseil d’administration et au CSE.
PME multisite en croissance
6 mois
Contexte
Une entreprise de deux sites vise le doublement de son chiffre d’affaires à cinq ans, avec un cycle de vente de 18 à 24 mois et un futur responsable financier à former.
Intervention
DAF à temps partagé intensif, en visio : diagnostic, modèle financier à 3 scénarios, prévisionnel à 5 ans, comptabilité analytique, procédures et contrôle interne.
Livrables
Démarrage en janvier 2027 · 45 jours sur 6 mois · tableaux de bord, trésorerie glissante 12–18 mois, formation de l’équipe finance.
Entreprises et investisseurs
Audits, business plans, financements
PME de services · Île-de-France
3 exercices
Contexte
Besoin d’un diagnostic complet de la situation financière sur trois exercices et d’un plan d’action priorisé.
Intervention
Audit financier stratégique : marges, structure de coûts, trésorerie, FRNG, BFR, CAF, ratios, cartographie des recettes par activité.
Résultat
Rapport d’audit, fichiers d’analyse, maquettes de tableaux de bord et plan de quick wins priorisé. Mission sous accord de confidentialité.
Domaine agricole et viticole · Provence
5 ans
Contexte
Un porteur de projet sollicite un financement de plusieurs millions d’euros pour acquérir et diversifier un domaine.
Intervention
Business plan complet : hypothèses de production, plan d’exploitation et d’investissement, 3 scénarios, ratios de couverture de la dette et de garantie.
Résultat
Dossier de financement structuré pour le prêteur, avec une trajectoire de remboursement démontrée.
Projet de commerce sportif · Création
3 leviers
Contexte
Un business plan ambitieux (magasin, e-commerce, marque propre) devait être validé avant la levée de fonds.
Intervention
Revue critique du prévisionnel : rentabilité, mix de revenus, BFR, effet de ciseaux entre BFR et fonds de roulement.
Résultat
Risque de rupture de trésorerie identifié avant le lancement ; trois leviers recommandés : bail, BFR, recapitalisation.
Association éducative · Île-de-France
2025–2026
Contexte
Des budgets prévisionnels hétérogènes et peu d’indicateurs pour piloter l’activité.
Intervention
Contrôle des comptes, harmonisation des budgets, analyse financière 2025–2026, création des KPI et des tableaux de bord.
Résultat
Un cadre budgétaire unique et des outils de pilotage livrés avec ateliers de prise en main.
Investisseur particulier · Location meublée
2 régimes
Contexte
Deux biens loués en meublé, déclarés au micro-BIC depuis l’origine, sans plan d’amortissement.
Intervention
Comparatif micro-BIC et régime réel, reconstitution des bases d’amortissement à partir des actes notariés.
Résultat
Rapport de décision chiffré sur le régime fiscal le plus favorable.
Également : régularisations fiscales et administratives de SCI.
Ils en parlent
« JY Prime Consulting m’a apporté un soutien exceptionnel dans mes questions fiscales et mes déclarations d’optimisation. Leur expertise a rendu le processus simple et efficace. »
VÉRONIQUE L. · CLIENTE
« Grâce à JY Prime Consulting, mon business plan et mes prévisions financières sont clairs, réalistes et exploitables. Leurs conseils ont été précieux pour planifier la croissance de mon entreprise. »
MARIE-LAURE C. · CLIENTE
Confidentialité. Aucune donnée financière d’un client n’est publiée sans son accord. Des références nominatives peuvent être communiquées sur demande, une fois le client informé.
Expérience antérieure. Contrôle de gestion au CHU de Poitiers (pôle de 250 M€) et chez Armatis (125 M€) ; audit interne et comptabilité au Liban (SZUMC, Med SARL).
Un diagnostic de 30 minutes, sans engagement.
Vous exposez votre situation, nous identifions les priorités et vous repartez avec une première lecture de vos chiffres. Devis écrit sous 48 h.